Universidad San Pablo T y Fundación Cultural del Norte, invitan al
COACHING ORGANIZACIONAL – 2da. Edición
Dictado por Consultores con Acreditaciones Internacionales
CONSTRUYA RESPONSABILIDAD, APRENDIZAJE,
CONFIANZA, COMUNICACIÓN, RESULTADOS
La falta de compromiso y de iniciativa del personal, es un síntoma agudo y generalizado que las Organizaciones combaten con remedios que NO BRINDA RESULTADOS. Se insiste en el “MANDO Y CONTROL”.
En este nuevo papel, el rol de los directivos y gerentes requiere la incorporación de las habilidades necesarias para conducir estas transformaciones. El desafíos es abandonar antiguos esquemas de pensamiento y empezar a construir una nueva visión, o sea, PRODUCIR un CAMBIO ORGANIZACIONAL
Para ello, el Coaching Organizacional, brinda un nuevo marco interpretativo, una manera más aguda y poderosa de observar e intervenir sobre los fenómenos individuales, grupales y organizacionales.
p/ Ampliar Información: tucumancapacitar@gmail.com 0381-156-785632
DOCENTES – PROGRAMA
Mg. IGNACIO BOSSI, Master Coach (Asociación Argentina de Profesionales del Coaching) , Buenos Aires
LIC. ARIEL GOLDVARG, PCC (Professional Certified Coach de la International Coach Federation), Buenos Aires
CPN JOSE TARTAGLINI, PCC (Professional Certified Coach International Coach Federation), Córdoba.
Psic. VIVIANA AUTRAN, PCC (Professional Certified Coach de la International Coach Federation), Buenos Aires.
Mg. HÉCTOR OLMOS ARÉVALO, PCC (Professional Certified Coach de la International Coach Federation)- Tucumán
LIC. MARIANO LESCANO, (Coach Internacional Avalado por International Coach Federation)
Santiago del Estero
Módulo 1 – TRANSFORMANDO LA MANERA DE SER
Los desafíos de las organizaciones actuales y sus líderes.
Autocoaching: desarrollo de conciencia y responsabilidad.
Modelo OSAR (Observación – Acción – Resultado)
Modelos Mentales. Sistemas Representaciones y Metaprogramas
Juicios y Sistemas de Creencias
Módulo 2 – TRANSFORMANDO LA MANERA DE ESTAR
Emociones y Estados de Ánimo. Gestión de la Columna Izquierda.
Reconstrucción Lingüisticas de Emociones. Entrenamiento de la Inteligencia Emocional. Coherencia entre emocionalidad, cuerpo y lenguaje.
Módulo 3- TRANSFORMANDO LA MANERA DE RELACIONARSE
Escuchatoria. Los actos del habla. El arte de indagar y proponer
Diseño de Conversaciones Efectivas Desarrollo de Rapport
El ciclo de la promesa. Pedidos y Oferta
Módulo 4 –TRANSFORMANDO LA MANERA DE GESTIONAR
La disciplina emergente: el Coaching. Constelaciones Organizacionales: dinámicas internas.
Rutinas defensivas organizacionales
Competencias de Equipos Efectivos. Competencias Conversacionales para Jefes. El 3° Rol del Jefe: El Jefe-Coach
Módulo 5 – APLICACIONES DE COACHING PARA JEFES
El Proceso de gestión del cambio del Jefe-Coach
Pautas para establecer objetivos a colaboradores.
Pautas para establecer planes de acción y seguimiento.
El Modelo de Coaching para la mejora de desempeño
El Modelo de Coaching para el desarrollo de habilidades
Taller de práctica de conversaciones de Coaching
Módulo 6 – COACHING EJECUTIVO
Competencias Profesionales del Coach – Normas Internacionales (ICF)
El Rol del Coach Ejecutivo. Herramientas de Coaching aplicadas.
Herramientas de PNL aplicadas al Coaching Individual.
El Modelo de Coaching Ejecutivo. Taller de práctica de conversaciones de Coaching.
Módulo 7- COACHING DE EQUIPOS
El Proceso de Coaching de Equipos. El Juego interior en los Equipos.
Hábitos de Equipos cohesionados y efectivos.
Herramientas de PNL para el Coaching de Equipos.
El Sistema de Gestión de Roles de Alain Cardon. El Modelo de Coaching de Equipos.
Taller de práctica de procesos de Coaching de Equipos.
Módulo 8 – COACHING DE PROYECTOS Y PROCESOS
El Coaching de Proyectos y Procesos. El Modelo de los 6 Sombreros.
Herramientas para la gestión de Proyectos y Procesos.
El Modelo de Coaching de Proyectos y de Procesos.
Taller de práctica de procesos de Coaching de Proyectos y Procesos.
p/ Ampliar Información: tucumancapacitar@gmail.com 0381-156-785632