DIPLOMADO en MANDOS MEDIOS – 2da. Edición. Dirección Académica a cargo del Lic. José Blunda.
Organizan: Universidad San Pablo T y la Fundación Cultural del Norte
Incorpore Herramientas de Gestión y Conceptos Claves, que permitan desarrollar un Equipo de Trabajo comprometido y competente.
Supervisión y Monitoreo del desempeño, aprendiendo prácticas para motivarlos y guiarlos hacia una mejora continua. Adquiera un enfoque estratégico de su sector y de su propia tarea.
Aprenda a realizar el diagnóstico de las variables situacionales y organizacionales que afectarán y condicionarán su gestión, a los efectos de elegir el estilo de conducción más adecuado para cada situación.
Clases: Viernes 16:30 a 21:00 Hs Sábado 09:00 a 13:00 Hs.
CONSULTA: tucumancapacitar@gmail.com Lautaro Soria 156-785632
PROGRAMA http://www.fcn.org.ar/mandosmedios
Módulo 1 – Liderazgo y Motivación, a cargo de : LIC. MARCELO ALVAREZ
Fechas: 9 y 10 de Mayo
El contexto organizacional. Estrategia, Estructura y Cultura. Clima laboral. Satisfacción y motivación. Liderazgo y construcción de confianza. Motivación y Actitudes. La autoestima, la visión de sí mismo. Importancia del trabajo como generador de satisfacción. Las relaciones de interdependencia y la construcción de vínculos. El líder en las organizaciones. Teoría del Liderazgo situacional. El enfoque en las conductas de relación vs. Las conductas de tarea. Madurez laboral.
Módulo 2 – Relaciones Gremiales, a cargo de CARLOS FERNÁNDEZ SOUSA
Fecha: 23 y 24 de Mayo
La negociación y la gestión de los conflictos. Estilos de negociación ¿Cuál es el tuyo? Los conflictos en las organizaciones. Metodología para su gestión. La construcción de los acuerdos.
Módulo 3 – El Análisis personal, a cargo de : PSIC. EDMUNDO CESAR GUITART
Fecha: 6 y 7 de Junio
Autodiagnóstico del estilo personal. Como soy observando a colaboradores, fijando objetivos, evaluando al equipo, reconociendo y dando feedback. FODA Personal: competencias, habilidades, destrezas, y espacios de mejora.
Módulo 4- La Comunicación, a cargo de LIC. MARINA STURFEIGUEN
Fecha: 27 y 28 de Junio
El rol del líder como comunicador. Líder visionario, líder supervisor, líder coach. Comunicación Intrapersonal: Las voces internas: razón, emoción, instinto, imagen. (Modelo 1A) El autoconocimiento como punto de partida para una comunicación óptima con el entorno. Metodología de entrenamiento. Comunicación Institucional: Etapas del proceso comunicativo (Modelo 3E). Comunicación Interpersonal. El Sentido en la tarea (Modelo 2S). Generando sentido para los distintos estilos.
Módulo 5 – Gestión de la Calidad, a cargo de : ING. RAMÓN ANTONIO QUAGLIATA
Fecha: 25 y 26 de Julio
Comportamiento de la Organización frente a la Calidad. Evolución del concepto de Calidad. Control de Calidad. Aseguramiento de Calidad. Los Sistemas de Gestión de Calidad. Gestión por procesos. Objetivos. Importancia del manejo de indicadores de Gestión. Recomendaciones para su implementación. Costos de “No Calidad”.
Módulo 6 – Gestión del Cambio, a cargo de LIC. JOSÉ BLUNDA
Fecha: 8 y 9 de Agosto
El escenario actual: el cambio como única alternativa. Liderar el cambio. El rol del líder/jefe en los escenarios de crisis / cambio. Acompañamiento y fortalecimiento de los equipos en contextos difíciles. Gestionar una nueva forma de empresa y cultura organizacional.
Módulo 7 –Trabajo en Equipo, a cargo de : LIC. CLAUDIA NIEVA
Fecha: 22 y 23 de Agosto
El trabajo en equipo: diferencias entre grupo y equipo. Identificación de los paradigmas propios con respecto a la dirección de equipo (X-Y). Método identificativo de la orientación al management y/o al factor humano. Escala para evaluar un equipo eficaz. Condiciones para crear un equipo de alto rendimiento.
Módulo 8- Tiempo Y Productividad, a cargo de ING. OCTAVIO JOSÉ MEDICI
Fecha: 5 y 6 de Septiembre
Administración del tiempo. Lo importante y lo urgente: Criterios de clasificación. Productividad y tiempo. Metas y objetivos. Planificación. Integridad entre la planificación a largo y corto plazo. Priorizar, concentrar, monitorear. La construcción de la agenda del tiempo personal y del equipo. Aplicaciones informáticas: MS Outlook, Lotus Notes, Google, Android. Herramientas para la gestión de proyectos.
Módulo 9 – Tablero de Comando, a cargo de CPN HÉCTOR OLMOS ARÉVALO
Fecha: 19 y 20 de Septiembre
El Cuadro de Mando Integral: Integrando la Estrategia a la Operación. Diseño de Mapas Estratégicos para lograr Alineación Interna. Desarrollo paso a paso del Tablero de Control balanceado. Aplicaciones prácticas de un modelo de gestión integral con CMI.
Módulo 10 – Tecnología y Herramientas actuales, a cargo de : ING. OCTAVIO MEDICI – LIC JOSE BLUNDA. Fecha: 3 y 4 de Octubre.
Internet y comunicación. Los tiempos de hoy. Las diferentes generaciones conviviendo en las organizaciones. Similitudes y diferencias. Relaciones presenciales y relaciones virtuales. Software para gestión de RRHH. Redes Sociales y aplicaciones gratuitas para la gestión de personas.
Clases: Viernes 16:30 a 21:00 Hs Sábado 09:00 a 13:00 Hs.
CONSULTA: tucumancapacitar@gmail.com Lautaro Soria 156-785632