Comunicado Institucional

Se informa a la Comunidad de la EEAOC que: dada la gran cantidad de perros que circulan y viven en el predio de la Institución causando significativos daños denunciados por algunos sectores, como así también por la mala imagen que ofrecen, a partir del día de la fecha se iniciará una campaña de erradicación de los canes.

Para tal objetivo, se solicita la colaboración de todo el personal, en el sentido de que se abstengan de alimentarlos y/o utilizarlos como mascotas.

Muchas gracias.

Atte.

Corren serio riesgo las 4 millones de ha de maiz

(Fuente: ON24 aGRO) Preocupa el significativo retraso de las siembras debido al clima. Hasta el momento la cobertura de siembra es del 40%. Santa Fe y Buenos Aires, con mas retraso.

Con riesgo de no llegar a los 4 M de hectáreas sembradas de maíz; con una campaña de soja que podría llegar a las 19,5 M has pero con un número de hectáreas que podrían no sembrarse en la región Sigue leyendo

Evaluación institucional: Plan de Mejoramiento de la EEAOC

El proceso de evaluación institucional de la EEAOC, en el marco de la iniciativa del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCyT) para evaluar a todas las instituciones del país que realizan actividades de ciencia y tecnología, ha comenzado la etapa de la formulación del plan de mejoramiento.

A propósito de ello, el pasado viernes 26 de octubre se realizó una *reunión con la Lic. Laura Martínez Porta (MINCyT) a fin de aclarar dudas y comentar sobre la formulación de dicho plan. A grandes rasgos, se acordó que el plan debe articular mejoras para las debilidades identificadas tanto en el Informe de Autoevaluación EEAOC  (verhttp://intranet.eeaoc.org.ar/wp-content/uploads/2011/12/Autoevaluacion-2011D.pdf ) como en el *Informe de Evaluación Externa  (ver:  Evaluacion.Externa.final.28.07doc), ambos aprobados oportunamente por MINCyT.

En la opinión de Martínez Porta, el plan debiera estar formulado en un término no mayor a tres meses, mientras que el plazo para su ejecución no debiera superar un año calendario. La idea es que las acciones del plan sirvan para iniciar los cambios que la institución necesita para transitar virtuosamente su presente hacia un futuro previsible.

De acuerdo a la Guía para la Formulación de los Planes de Mejoramiento de las Instituciones de Ciencia y Tecnología generada por MINCyT (ver:  Guia para la formulacion del Plan de Mejoramiento), el plan puede incluir el financiamiento para los siguientes rubros:

  • Consultorías destinadas a la modernización de la gestión institucional (incluida la gestión ambiental): análisis y reingeniería de procesos sustantivos de las áreas de apoyo de las actividades de investigación, desarrollo y  aplicación; fortalecimiento de la comunicación institucional; análisis, desarrollo y actualización de sistemas de información, etc.
  • Fortalecimiento de los recursos humanos:

–         capacitación laboral a través de actividades desarrolladas en las propias instituciones.

–         becas para la actualización y perfeccionamiento, cursos y formación de posgrado en el país y en el exterior.

  • Equipamiento informático (software y hardware). El monto a financiar en este rubro no podrá superar el 40% del costo total del proyecto.
  • Modernización de equipamiento científico-técnico.
  • Mejoras de infraestructura, edilicias y de seguridad.

Para la formulación de este plan, gestionamos la contratación del Ing. Roberto Tagashira como consultor senior, siempre en el marco del financiamiento previsto con MINCyT, quien ya participó en la etapa de Autoevaluación de la EEAOC.

El monto aprobado para la ejecución de este plan de mejoras es de hasta unos USD 800.000, del cual MINCyT aportará a través dela Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica (ANPCyT) el 60%. La EEAOC aportará el 40% restante, con la posibilidad de incluir en esta contrapartida contrataciones (obras, equipamiento, honorarios, etc.) que sean pertinentes al plan de mejoras.

*Informe de Evaluación Externa EEAOC , de la Comisión Evaluadora Externa.

* Fotos de la reunión en  Sigue leyendo

Concluyó una zafra mala en el plano comercial

(Fuente: La Gaceta) Los precios internos del azúcar fueron bajos durante toda la temporada, por efecto de una alta producción y de excedentes de 2011. Los 15 ingenios elaboraron 7,5% más de azúcar y 25,6% más de alcohol que en la molienda 2011. Cálculos errados.

El cierre de la molienda del ingenio Santa Rosa puso fin a la zafra azucarera 2012 en Tucumán. La campaña arrojó resultados productivos superiores a los que se esperaban, con altos volúmenes de azúcar que se sumaron a los stocks remanentes de la temporada 2011. Frente a un mercado sobreofertado, la industria del sector evidenció una política comercial errática, con exportaciones de excedentes comprometidas pero no realizadas en su totalidad, lo que derivó en precios internos del azúcar que fueron de quebranto para la mayoría de los factores de la actividad, en especial los de menor escala.

“La zafra fue muy buena en lo productivo, pero muy complicada en lo Sigue leyendo